「牽制(けんせい)」とは？意味や使い方を例文付きで解説

財務諸表の整備 上場会社は、自社及びそのグループ会社全てを統合した財務諸表を「財務諸表等規則」という会計規則に従って作成し、これを一般投資家に開示する義務を負います。

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牽制

一塁ランナーを牽制する。 これが、内部牽制が業務プロセスに取り入れられることで期待される、主な役割です。

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「牽制」の意味とは？野球の「牽制球」やその他の使い方・例文解説

この二つの漢字を重ねることで「相手の注意をひきつけて、行動をおさえる」という先述の意味になります。 予算統制 予算統制では、以下の体制を業務フローとして構築する必要があります。 内部統制システムは一度構築してしまえば、企業不祥事や粉飾決算が生じることはないという「絶対的」なものではなく、その目的を合理的に達成しようと言うものです。

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「牽制(けんせい)」とは？意味や使い方を例文付きで解説

20年以内の時限的設置 ）• 「牽制球」は「a pick-off throw」と表現するのが一般的です。 （9月2日（明治4年7月18日）設置）• 「牽制」の「牽」には、「ひく・ひっぱる・ひきつける」などの意味があり、「制」には「おさえる」という意味があります。 また管理部では、不正の可能性を排除するために伝票を起票する課と、その伝票処理（現金払出や振込）を行う課は区別されるようにすることが求められます。

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社内管理体制の整備： いかに内部牽制を機能させるか

社風や企業文化を分析していくと、企業とはヒトの集まりであり、人間学だとか心理学などといった分野にまで範囲が及び、またヒトだけでなくPCや業務システムなどのITも内部牽制の一部を構成していることから、システム工学や情報セキュリティといった分野も含まれてくる・・・、といったように、考え出したらキリがないのですが、到底、制度化、ルール化できるものではないのでしょう。 以上、内部統制について徒然なるままに思うところ、考えるところを述べてみました。 最近は、ITで「ビッグデータ」という言葉が流行っていますが、大容量データを分析できる現在であれば、「社風」を分析し不正を起こす傾向のある企業なのかどうか判定するといったことは絵空事ではないと思います。

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内部牽制について考える

また、内部監査手続書を作成し、これに基づき内部監査を実施し、調書を作成。 （9月1日厚生省の労働行政部門を分割）• この項目では、軍事作戦において敵の注意をそらすための方法について説明しています。

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