意図を汲むのは、なかなか難しいものですが、意識的に相手へ興味を向けてみましょう。 良い感想を考えるなんて「もったいない」 さいごに 『職場の教養』は百害あって一利なし。 ukara91です。
16その根拠は スマートフォンの普及により、身の回りの様々な事柄について、知りたいことなど「調べもの」は、いつでもどこでも、インターネット検索で簡単に情報を得られるようになりました。 また、感想にしても同じで、『職場の教養』の感想のために頭をフル回転させるのもなんだかもったいない。
10あなたは、職場でどの程度の「教養」を身につけることが求められていますか? 「もっと本を読んで教養を身につけなくては」 「自国の歴史を知らなければ」 「プロトコール(国際儀礼)を身につけなければ」 仕事をしていて、このように思ったことはありませんか? プロトコールを知らずに冷や汗をかいたことがあったり、重要顧客(外国人)に日本の歴史をうまく伝えられずに恥ずかしい思いをしたりしたことがある人もいるでしょう。 都合の悪い発言については討論が始まる前から反論が用意されており、幹部などの先導役によってねじ伏せられます。
5これじゃますます『職場の教養』は嫌われる。 冒頭の例でも、相手の立場になって考えると、出口への経路に迷っているのだと理解でき、「出口はあちらですよ」と気の利いた応対ができるでしょう。 分をわきまえ、自らの仕事に誇りを持つ(自分の枠からはみ出さない)• 中国の戦国時代、燕の王は、天下の人材を集める方法を側近の郭隗 かくかい に尋ねました。
14終戦後、日常生活の純粋倫理、徳福一致の生活道(純粋倫理)を提唱し倫理運動を始め、翌年昭和22年9月、しきなみ短歌会、新世文化研究所(のちの倫理研究所)を創立し、所長に就任しました。 この言葉は、「大きな事業を始めるには、まず手近なことから手をつけよ」という意味の他に、「事を始める時には、まず言い出した人から実行せよ」という意味のたとえとしても使われています。
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