政府と日銀が提携、合併、買収をサポート、手厚い支援で地銀再編は加速するか？｜@DIME アットダイム
地銀にせよ、中小企業にせよ、再編には合理化が伴う。 地域企業の合併を巡っては、ふくおかフィナンシャルグループと十八銀行の統合が、長崎県でのシェアの高まりを懸念した公取委の審査の長期化で大幅に遅れた例がある。 平成３０年に３行が経営統合した関西みらいフィナンシャルグループ（ＦＧ）の菅哲哉社長は「統合すれば何か良いことがあるわけではない。
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地銀にせよ、中小企業にせよ、再編には合理化が伴う。 地域企業の合併を巡っては、ふくおかフィナンシャルグループと十八銀行の統合が、長崎県でのシェアの高まりを懸念した公取委の審査の長期化で大幅に遅れた例がある。 平成３０年に３行が経営統合した関西みらいフィナンシャルグループ（ＦＧ）の菅哲哉社長は「統合すれば何か良いことがあるわけではない。
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私が現地で取材した企業のオーナーは、「県内にはメガバンクの支店もあるが、支店長は３年もすれば替ってしまう。 平成30年に3行が経営統合した関西みらいフィナンシャルグループ（FG）の菅哲哉社長は「統合すれば何か良いことがあるわけではない。 これが吹き飛ぶと、１,０００億円のマイナスで赤字倒産するという事になります。
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これは、儲けを出していないのではないか？つまり、不良債権や利益を出せない証券を大量に保有し、預金を運用して利益を出せていないのではないかという事である。
これまで、同じ県内で競ってきた地方銀行同士でしょうから、再編効果の高い選択肢がしやすくなったといって実行するのかどうか、むしろ、効果が高いがゆえに強い決断が必要となることから、各地方銀行の今後の判断が注目されます。 合併によって地域でのシェアが高まっても、貸出金利や運賃を不当に引き上げないことや、赤字路線の存続などを条件とする。
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